النمط الشمالي (القائد)
مباشر، عملي، يهمّه الإنجاز والسّرعة، يكره اللف والدوران.
حسمنتيجةتحدّيمسؤوليةسرعة
القيم/الدوافع
تحقيق الأهداف، التقدّم السريع، التنافسية، أخذ القرار، التأثير المباشر.
وش يحمّسه
هدف واضح بمؤشّر نجاح رقمي + صلاحيات كافية + جدول زمني قصير.
وش يطفّشه
اجتماعات بلا خلاصات، تباطؤ غير مبرّر، كثرة “الاحتمالات” بدون قرار.
نِقاط قوّة
- قرارات سريعة—even في الضبابية.
- “ينظّف الطريق”: يزيل المعوّقات ويضغط للتنفيذ.
- يتحمّل المسؤولية قدّام الإدارة والعملاء.
- يحافظ على الزخم لما الفريق يبرد.
نِقاط عَـلَق/ضعف
- حدّة وقلّة صبر مع التفاصيل والالتفافات.
- يميل للسيطرة وقد يقلّ تعاطفه مع الناس.
- خطر “نقرّر بسرعة أكثر مما ننفّذ”.
- يخلق توتّر لو استخدم الضغط طول الوقت.
تواصل فعّال (افعل)
- ابدأ بالنتيجة ثم التفاصيل: “نفّذنا 72%، باقي 3 مهام”.
- قدّم خيارين كحد أقصى مع توصية وسبب مختصر.
- اختم بقرار + مسؤول + تاريخ.
تجنّب (لا تفعل)
- مقدّمات طويلة أو بيانات بلا هدف.
- تغيير الخطة عند كل ملاحظة بدون مبرّر.
- نقاشات جانبية تُضيّع القرار.
خطة تطوير سريعة
- وقفة 10 ثوانٍ قبل أي ردّ حاد.
- عيّن شريك متابعة (غربي/منظّم) يمسك التفاصيل.
- اسأل كل اجتماع: “مين المتأثر؟ وش رسالتنا لهم؟” لرفع التعاطف.
- حدّد 3 أولويات فقط لكل أسبوع.
مؤشر إنك شمالي: تفضّل “كم رقم؟ ومتى التسليم؟” على أي كلام عام.